Minicurso express Marketing y Ventas: Alineación Total

Ruta rápida para dueños de negocio: Guía de mejores prácticas, interacción y diferenciación de tareas.

Roles y Responsabilidades Clave

Diagrama de enfoque Marketing vs Ventas
Marketing: Crea Demanda

Departamento de Marketing

  • Funnel Completo: Diseñar estrategia TOFU-MOFU-BOFU y ejecutar campañas.
  • Generación de MQLs: Entregar Leads "precalificados" con contexto.
  • Habilitación: Crear materiales que ayuden a cerrar (casos, guías).
  • Optimización: Medir KPIs (Coste por Lead, Engagement).
Ventas: Convierte y Fideliza

Departamento de Ventas

  • Gestión Pipeline: Contactar, cualificar (SQL) y negociar.
  • Seguimiento: Recordatorios y recuperación de propuestas.
  • Cierre y Expansión: Cerrar acuerdo, buscar Upselling y Cross-selling.
  • CRM: Registrar motivos de pérdida y feedback real en el CRM.

Flujo de Inputs y Outputs

El Núcleo Compartido

Antes de pasarse leads, deben trabajar juntos en:

1. Definiciones: Buyer Persona, Mensajes y criterios MQL/SQL.
2. Herramientas: Uso compartido del CRM. Ventas ve qué leyeron, Mkt ve ventas.
3. Revisión: Reuniones periódicas para analizar todo el funnel.

De Marketing a Ventas

  • Leads con Contexto: Datos de intención (descargas, tiempo web).
  • Materiales: Presentaciones, "Battle cards", casos de éxito.
  • Scoring: Priorización automática.
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Ventas usa esto para personalizar su ataque.

De Ventas a Marketing

  • Feedback de Calidad: "¿Por qué este lead era malo?".
  • Lenguaje Real: Palabras exactas del cliente.
  • Win/Loss: Motivos reales de pérdida.
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Marketing usa esto para afinar la puntería.

Comparativa Detallada de Actividades

Etapa Marketing (Principal) Ventas (Principal) Compartido
Investigación Estudia mercado y competidores. Define Buyer Persona teórico. Valida en campo si conecta con clientes reales. Definición de Persona y Propuesta de Valor.
Gen. Demanda Campañas awareness, contenidos, anuncios (TOFU). Prospección activa (llamadas, networking). Alineación de mensajes y ofertas.
Lead Gen Captura y califica (MQL) por interés. Recibe, acepta (SQL) y trabaja el lead. Criterios MQL/SQL y tiempos respuesta.
Descubrimiento Automatiza nutrición (emails educativos). Llamadas/Reuniones para entender dolor. Ajuste de guiones según realidad.
Cierre Influye con branding y materiales confianza. Negocia precio, objeciones y firma. Análisis Win/Loss.
Postventa Programas fidelización, newsletters. Upselling, Cross-selling, renovaciones. Programas de referidos.

Mitos y Realidades para Dueños

Mensaje Educativo Fundamental

Marketing no es una varita mágica. Marketing no controla la rapidez de respuesta, la calidad de la conversación ni la habilidad de cierre. Eso es 100% competencia del equipo comercial.

"Un lead no trabajado a tiempo o sin seguimiento muere, por muy buena que haya sido la campaña que lo generó. Si inviertes en marketing pero no en procesos comerciales, el problema no es la falta de leads, sino la cadena rota."

Mito #1: "Marketing vende."

Realidad: Marketing crea demanda y oportunidades. Ventas convierte esas oportunidades en dinero. Si esperas que marketing venda solo, te decepcionarás.

Mito #2: "Ventas y Marketing son islas."

Realidad: Deben trabajar sobre el mismo embudo. Ventas necesita saber qué contenido vio el lead, y Marketing necesita saber por qué se perdió una venta.

Mito #3: "Marketing vende directamente y cierra negocios."

Realidad: Marketing genera y nutre leads (MQL), pero ventas debe contactar, convencer y cerrar; sin este paso, los leads mueren.

Impacto si no se corrige: Leads ignorados se enfrían, tasas de cierre caen por debajo del 20%, y se pierde 70-80% de oportunidades generadas.

Mito #4: "Un buen producto o servicio se vende solo."

Realidad: Requiere estrategias activas de marketing para atraer audiencia y ventas capacitadas para manejar objeciones y negociar; la calidad sola no genera demanda.

Impacto si no se corrige: Competidores capturan mercado con mejor posicionamiento, ingresos estancados y oportunidad perdida de escalar.

Mito #5: "Marketing es solo publicidad o redes sociales."

Realidad: Incluye investigación de mercado, buyer persona, contenido educativo y funnel completo; ventas se enfoca en interacciones personalizadas y cierre.

Impacto si no se corrige: Campañas ineficaces sin buyer persona, leads no calificados saturan ventas y ROI de marketing negativo.

Mito #6: "Más leads siempre es mejor (cantidad sobre calidad)."

Realidad: Leads de baja calidad saturan a ventas sin generar ingresos; priorizar MQL/SQL calificados mejora eficiencia.

Impacto si no se corrige: Ventas agobiada quema leads buenos, costos por adquisición suben y moral del equipo cae.

Mito #7: "Marketing es caro y solo para grandes empresas."

Realidad: Estrategias digitales escalables funcionan para PYMES con ROI medible en leads y conversión.

Impacto si no se corrige: Competidores digitales dominan visibilidad local/online, negocio queda invisible y ventas dependen solo de referrals.

Mito #8: "Vender es un don innato o arte intuitivo."

Realidad: Es una ciencia con procesos: prospección, descubrimiento, presentación, seguimiento y análisis de win/loss.

Impacto si no se corrige: Ciclos de venta largos (3x más), inconsistencia en cierres y dependencia de "super vendedores" que se van.

Tabla de mitos comunes para dueños

Mito Realidad Impacto si no se corrige
Marketing me trae clientes listos para comprar Marketing entrega oportunidades calientes; ventas las cierra con contacto personalizado y seguimiento. Leads perdidos, bajo cierre, frustración.
"Si invierto en ads, las ventas llegan solas" Ads generan tráfico; ventas necesita procesos (llamadas en <24h, CRM, scripts). Pérdida de presupuesto sin ingresos.
"No necesito vendedores, solo buena web" Web atrae; vendedores convierten vía demos, negociación y postventa. Oportunidades frías sin conversión.
"Marketing arregla un negocio débil" Marketing amplifica fortalezas; un mal producto/servicio falla igual. Desperdicio de inversión.
"Ventas es pushy y agresivo" Ventas modernas construyen confianza resolviendo dolores del cliente. Reputación dañada, rechazos constantes.

El Papel Real de las Redes Sociales

Funciones Correctas y Limitaciones

  • Generar Conciencia (TOFU): Dar a conocer la marca y educar sobre problemas que resuelve. No son un canal de cierre para la mayoría de negocios B2B.
  • Tráfico de Calidad: Su objetivo principal debe ser enviar usuarios interesados a activos propios (Web, Blog, Landing Pages) para convertirlos en Leads.
  • Escucha Social y Feedback: Son una fuente excelente de información para que Ventas y Marketing entiendan las preguntas y objeciones comunes.

Diccionario Interactivo (Clic para definir)

Datos respaldados por estas fuentes

IEBS School
Inbound Marketing
Jim Collective
Funnel de ventas
PGR Marketing
Estrategia TOFU/MOFU
Cyberclick
Embudo conversión
We Are Marketing
Inbound clave
Pipedrive
Marketing vs Ventas
Highspot
Sales Alignment
Allego
Best Practices
INFUSE
Alignment Practices
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Marketing vs Sales
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